今年以来，湛江队把构建高素质和谐团队作为一项重要工作来抓，采取“四严”措施，进一步提高领导班子和干部队伍的综合素质，较好地实现了自我超越与团队奋进相结合，为不断开创统计调查工作新局面奠定了良好的基础。

一是严抓领导班子“三力”的打造。要构建高素质的和谐团队，领导班子的核心力、感染力和亲和力等“三力”的作用至关重要。对此，湛江队高度重视，并把其作为第一抓手，通过加强集中学习、专题辅导、定期召开民主生活会、交流访谈、制度约束等，使领导班子的“三力”作用得到了充分的发挥，形成了既没有嫉妒，也没有猜疑，团结协作，互相尊重包容，共同谋求发展的良好工作格局。

二是严抓创新精神和排头兵作风的培育。继去年开展以“四服务两促进”为主题的机关效能建设取得良好的成效之后，今年湛江队又根据广东调查总队和湛江市委、市政府的统一部署，积极组织开展思想大解放、争当实践科学发展观排头兵学习讨论和纪律教育月等政治活动，通过学习讨论、加强调研、寻找差距、破解难题、制定对策等，不断提高干部队伍对新一轮解放思想重要性与紧迫性的认识，增强解放思想的自觉性及勇于创新的意识，培育争当排头兵的作风和能力，保持昂扬向上、奋发有为、心齐风正、廉洁高效、和谐共处、永不自满的精神状态。

三是严抓建章立制实行科学管理。湛江队在服从并执行广东调查总队各项管理规章制度的同时，结合本队实际，分别制定了湛江调查队党风廉政责任制实施细则、学习制度、重大议事会议制度、档案管理制度、财务管理制度、考勤管理制度、公章使用管理制度等，通过建立健全规范和行之有效的管理制度，做到以制度管人管事，规范干部的行为，统一干部的步调，确保各项工作依章有序开展。

四是严抓亲切和谐环境的营造。通过逐步改善办公条件、适时组织干部走出去考察学习、开展各种集体性的文体娱乐活动、经常过问关心干部生活等，湛江队让干部深感在这个集体大家庭中工作和生活是欣慰和自豪的，从而也增进了相互支持、共同进步的情谊，增强了集体荣誉感，提高了干部的身心健康，激发了干部奋发向上，干事创业的热情，营造了亲切和谐、团结奋进的良好氛围。